PLANIFICACIÓN

SABER QUÉ HACER, CÓMO Y CUÁNDO PARA CUMPLIR MIS OBJETIVOS

CONOCER AL CLIENTE ES LA BASE DE NUESTRA

PLANIFICACIÓN

Las empresas deben planificar, tener objetivos e indicadores, para poder controlar y medir su crecimiento, a través de una metodología de mejora continua. Una compañía que planifica tiene claro lo que la acerca o aleja de su objetivo. El fin de una empresa no es sobrevivir, si no crecer, ser rentables y sustentables.

Teniendo en cuenta las metas y los objetivos, la organización deberá decidir la mejor estrategia a seguir. Hoy las herramientas digitales nos permiten ser más eficientes al momento de hacer un plan.

Mobirise


La planificación ayuda a ser más eficientes y competitivos, a través de la utilización correcta de los recursos y la mejora de las áreas de gestión, operaciones y productividad.
Hoy, la planificación ha ido tomando un rol mucho más relevante que ser el simple eslabón del inicio del proceso. Actualmente, la planificación se separa en tres tipos: la normativa, situacional y estratégica. Esta última, es la más relevante ante la concepción de los negocios y la productividad.


BENEFICIOS


☑️ Optimización de recursos, sobre todo los escasos y de alto costo.
☑️ Claridad de los objetivos y sinergia empresarial
☑️ Ejecución eficiente y rentable

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La clave es conseguir un concepto entendible, simple y relevante que mantenga la importancia de cómo debe funcionar una empresa.

Para poder trabajar en un modelo de negocio exitoso y eficiente en la actualidad, es vital trabajar el modelo CANVAS.

Este modelo nos acompañará durante todo el tiempo de maduración de nuestra organización y nos ayudará a responder algunas interrogantes como por ejemplo ¿Cómo te imaginas tu empresa en 5 o 10 años más?, ¿Tendrás un lugar importante entre las principales compañías del mercado?, ¿Podrás hacer frente a los competidores que tengan innovadores modelos de negocio?, ¿Tendrás la flexibilidad de adaptarte al mercado?, ¿Podrás enfrentar las crisis, transformándolas en oportunidad?, ¿Tendrás los ingresos que buscas?

BENEFICIOS

☑️ Apoyo a responder las principales interrogantes de un empresario
☑️ Proyección del CANVAS en el tiempo
☑️ Visión integral y clara del modelo de negocio
☑️ Seguridad en la forma de entrega de valor al cliente
☑️ Claridad en la Propuesta de Valor

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a toda empresa es vital trazar el camino hacia el éxito. El Business Plan o Plan de Negocios es vital para analizar la estrategia de negocio y financiera que se está o se llevará a cabo.

“El 80% de los negocios que fracasan no habían realizado previamente un Plan de Negocios”.

BENEFICIOS

☑️  Funcionar según la estrategia planificada
☑️ Delegar tareas con mayor efectividad
☑️ Manejar el flujo de efectivo
☑️ Tener proyecciones más asertivas y efectivas
☑️ Establecer con mayor claridad los objetivos del negocio
☑️Dirigir su equipo y monitorear sus resultados

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