La venta es un arte con ciertos factores que hay que conocer y manejar. Además, se debe asegurar el proceso de venta bajo la metodología correcta y adecuada. Su empresa debe ser certera, para ser eficientes en la venta y no malgastar ningún recurso.
📈 REVISIÓN DE PROCESOS Y METODOLOGÍAS
🕵️♂️ COMPRADOR MISTERIOSO
📊GESTIÓN Y PROCEDIMIENTOS
🚻 PEER LEARNING
🛄 VIAJE DEL COMPRADOR
📶EVALUACIÓN MODELO DE VENTAS
Y MÁS..
☑️ Incremento de las Ventas
☑️ Ventas eficientes
☑️ Equipo Comercial motivado
☑️ Información clara y transmisión de cultura organizacional
Incrementar las ventas y mejorar la operación, teniendo clara la estrategia, el proceso comercial, la metodología y las herramientas correctas a utilizar para optimizar los recursos y aumentar la rentabilidad.
QUE HACEMOS
☑️ ANÁLISIS SITUACIÓN, PARTICIPACIÓN DE MERCADO, FINANCIERO, SATISFACCIÓN CLIENTE
☑️ REVISIÓN PROCESOS Y METODOLOGÍAS
☑️ DEFINICIÓN DE OBJETIVOS, ESTRATEGIAS Y KPI´S
☑️ ANÁLISIS COSTOS
☑️ DEFINICIÓN CANALES DE VENTA
☑️ CLIENTE MISTERIOSO
☑️ REVISIÓN RELACIÓN CON OTRAS ÁREAS DE LA EMPRESA
☑️ REVISIÓN CUELLOS DE BOTELLA
☑️ EXPERIENCIA DEL COMPRADOR
☑️ ACCIONES CORRECTIVAS Y PLAN COMERCIAL
Objetivos
*️⃣ Claridad metas y objetivos
*️⃣ Incremento ventas
*️⃣ Aumento rendimiento del área comercial
*️⃣ Control del área comercial
Qué Incluye
☑️Definición público objetivo
☑️ Definición necesidad
☑️ Creación de oferta
☑️ Creación de campaña e-mailing
☑️ Creación campaña de publicidad
☑️ Diseño
☑️ Plataforma tecnológica embudo
☑️ Plataforma tecnológica email
☑️ Optimización embudo
☑️ Informe ventas
Objetivos
*️⃣ Atraer visitas
*️⃣ Convertir en leads y cualificar
*️⃣ Cerrar ventas
Qué Obtienes
☑️ Base de datos clientes potenciales.
☑️ Automatización ventas
☑️ Ventas.
Una empresa con un manual de ventas, posee una herramienta de consulta precisa,
que contiene información relevante para el funcionar del área comercial y de cada vendedor en particular, brindando autonomía y seguridad. Se genera de forma opcional y a partir de la Auditoría Comercial & Proceso de Mejora Continua.
QUÉ HACEMOS
☑️ OBJETIVOS DEL ÁREA Y DE LA FUERZA DE VENTAS
☑️ ESTRATEGIA
☑️ ESTRUCTURA
☑️ ORGANIGRAMA JERÁRQUICO
☑️ GESTIÓN & PROCEDIMIENTOS
☑️ PERFIL DEL VENDEDOR
☑️ PROCESO COMERCIAL Y DE COMPRA
☑️ METODOLOGÍA DE VENTA
BENEFICIOS
*️⃣ Aumento rendimiento del área comercial
*️⃣ Vendedores con información precisa, clara y de valor
*️⃣ Transmisión de la filosofía de la empresa
La cara de nuestra empresa generalmente son los vendedores. Y si consideramos que son nuestra unidad de ingreso principal, la formación es primordial para asegurar un flujo constante de clientes.
QUÉ HACEMOS
☑️ IDENTIDAD E IMAGEN EMPRESARIAL
☑️ PRODUCTOS Y SERVICIOS
☑️ CASOS DE ÉXITO
☑️ PROCESO COMERCIAL
☑️ CAPACITACIÓN DE LA METODOLOGÍA
☑️ PEER LEARNING
☑️ AUTOGESTIÓN
☑️ PLANIFICACIÓN DEL TIEMPO
BENEFICIOS
*️⃣ Vendedores con información precisa, clara y de valor, orientados a resultados
*️⃣ Transmisión de la filosofía y valores de la empresa
*️⃣ Conocimiento de su rol en la organización
*️⃣ Incremento de las ventas
Más del 60% de las empresas no cuenta con un modelo de venta bien definido y muchas de las compañías que la tienen, poseen el problema que los vendedores no la utilizan de manera adecuada.
QUÉ HACEMOS
☑️ REVISIÓN MODELO DE NEGOCIO ACTUAL
☑️ REVISIÓN METAS Y OBJETIVOS
☑️ IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE MODELO DE VENTA
☑️ CAPACITACIÓN EN MODELO DE VENTA SELECCIONADO
☑️ IMPLEMENTACIÓN DE MODELO DE VENTA
☑️ PROCESO COMERCIAL
BENEFICIOS
*️⃣ Vendedores con información ordenada, orientados a resultados
*️⃣ Transmisión de la filosofía y valores de la empresa
*️⃣ Conocimiento de su rol en la organización
*️⃣ Incremento de las ventas