La transformación digital es la adaptación de la cadena de valor en los diferentes sectores o unidades de una empresa, para la conexión integral y absoluta de cada área. El objetivo es que la empresa se adapte continua y flexiblemente a la creciente demanda y necesidades de los consumidores que imperan hoy en un mercado digital, para ser sustentables, rentables y competitivas.
📈 EVALUACIÓN DIGITAL DE PROCESOS DE NEGOCIO
🦾 INTERNET DE LAS COSAS
📊 MARKETING DIGITAL
🛒E-COMMERCE
🔒CIBERSEGURIDAD
📶ANALÍTICA DE NEGOCIO
☁️ CLOUD
🔀 DIGITALIZACIÓN DE PROCESOS
🗓️ ESTRATEGIA Y PLANIFICACIÓN DIGITAL
Y MÁS..
☑️ Claridad de objetivos
☑️ Priorización de Tareas
☑️ Acciones Alineadas con Indicadores
☑️ Manejo del Flujo de Efectivo
☑️ Conocimiento de recursos necesarios
Cuando se aplica gestión digital, lo prudente es adentrarse en los procesos digitales de las unidades de la empresa.
GESTIÓN DIGITAL DE MARKETING & VENTAS
El proceso de Marketing queda automatizado, al igual que el embudo de ventas. Y se aplica inteligencia artificial para ofrecer productos y servicios personalizados.
GESTIÓN DIGITAL DEL TALENTO
Las personas están en el centro de la transformación digital. Por ello, el departamento de Recursos Humanos debe reinventarse para abordar el proceso de transformación digital desde las personas y anticipándose a la nueva demanda de profesionales, con perfil flexible y nómada.
GESTIÓN DIGITAL DE OPERACIONES
Se debe afrontar la incorporación de tecnología en los procesos de producción y de gestión de las operaciones en las empresas, cuidando temas tan sensibles como los datos y la seguridad de la información, sistemas adecuados y claves para optimizar los procesos de la empresa.
GESTIÓN DIGITAL EN FINANZAS
Se debe revisar la gestión interna de las empresas, los nuevos servicios financieros digitales – nuevos medios de pago, acceso a nuevas modalidades de financiación – transformación de la sociedad, respecto al cambio de la economía digital a la colaborativa, entre otros aspectos
QUE HACEMOS
☑️ WORKSHOP DE TRABAJO POR DEPARTAMENTO
☑️ REDEFINICIÓN DE KPI´S
☑️ EVALUACIÓN DE CIBERSEGURIDAD
☑️ EVALUACIÓN DE PROCESOS
BENEFICIOS:
☑️ Aumento de productividad
☑️ Adaptación corporativa a la tecnología
☑️ Satisfacción de clientes
☑️ Rentabilización de los procesos
☑️ Acceso de Información segura y en tiempo real
En materia de prevención de fraude electrónico y seguridad de la información, VBG Consultoría Digital junto a nuestros Partners, proveen de soluciones y servicios que maximizan la tranquilidad de nuestros clientes, anticipando situaciones de riesgos informáticos que puedan afectar los procesos internos, externos y provisión de servicios a sus clientes. El objetivo es corregir antes que las vulnerabilidades sean explotadas y el riesgo sea materializado.
Qué Incluye
☑️ ETHICAL HACKING
☑️ GESTIÓN DE ALERTA TEMPRANA DE RIESGOS TECNOLÓGICOS
☑️ PREVENCIÓN DE FRAUDE
☑️ CORREO ELECTRÓNICO SEGURO
☑️ Creación campaña de publicidad
☑️ DESARROLLO SEGURO DE SOFTWARE
☑️ PREVENCIÓN PHISHING
Beneficios
*️⃣ Negocio seguro
*️⃣ Detección de vulnerabilidades
*️⃣ Normativas y buenas prácticas tales como: OWASP, OSSTMM, WASC, SANS entre otras
*️⃣ Acceso a Dashboard con estadísticas y reportes en tiempo real
VBG cuenta con herramientas y socios tecnológicos para proveer la mejor opción de red Cloud para las compañías, dependiendo la demanda y necesidad de cada empresa y su mercado.
Se debe trasladar el core del negocio a la nube, beneficiando a la organización de las ventajas en seguridad, eficiencia, movilidad y escalabilidad que poseen las soluciones cloud, tanto privadas, públicas o híbridas.
QUÉ HACEMOS
☑️ EVALUACIÓN ESTADO ACTUAL APLICACIONES Y ARQUITECTURA
☑️ APOYO MIGRACIÓN A LA NUBE
☑️ CLOUD SERVICIOS GESTIONADOS O PÚBLICOS
☑️ CLOUD PRIVADOS
☑️ CLOUD HÍBRIDOS
BENEFICIOS
*️⃣ Múltiples opciones
*️⃣ Visión personal objetiva
*️⃣ Múltiples medidas de seguridad
*️⃣ Ser más competitivos
*️⃣ Mayor eficiencia y rentabilidad
La industria 4.0 permite flexibilidad, adaptabilidad, eficiencia de recursos, mayor rentabilidad, sin perder nunca de vista al cliente quién es el protagonista de la transformación digital que también ha llegado a la Industria. El objetivo es contar con una fábrica inteligente o “Smart Factory” como se le denomina en inglés, donde se cuenta con plantas productivas y generadoras de energía más conectadas, seguras, competentes y sustentables. Estamos hablando de la Cuarta Revolución Industrial.
QUÉ HACEMOS
☑️ DIAGNÓSTICOS DE NECESIDADES
☑️ CHARLAS Y WORKSHOPS
☑️ CONSULTORÍAS “SMART FACTORY
☑️ CIBERSEGURIDAD
BENEFICIOS
*️⃣ Incremento calidad
*️⃣ Adaptabilidad a oferta y demanda
*️⃣ Flexibilidad
*️⃣ Mejora continua
*️⃣ Mayor rentabilidad
Entre los aspectos más importantes de la gestión de una compañía, se encuentra el lograr una toma de decisiones concreta y eficiente de sus ejecutivos.
Cada día las determinaciones encaminan y van concretando los objetivos de las empresas. Lo importante en este sentido es poder contar con la información y data relevante, estratégica, que permita encontrar y formular propuestas de valor que deriven en un beneficio para los clientes y la compañía. Conocer estrategias exitosas anteriores, los datos más relevantes de funcionamiento del mercado y los intereses de los consumidores es crucial. Por eso la analítica de negocio es un aspecto muy importante a la hora de crear propuestas que añadan valor a las organizaciones.
QUÉ HACEMOS
☑️ GOOGLE ANALYTICS
☑️ BUSINESS INTELLIGENCE
☑️ MINERÍA DE DATOS
☑️ BIG DATA
☑️ SERVICIOS Y SOPORTE
BENEFICIOS
*️⃣ Tener información relevante en línea
*️⃣ Contar con estadísticas
*️⃣ Definir tendencias
*️⃣ Toma de decisiones acertadas.